为深刻扎实发展好“双争”这个共青团的品牌工作，查找不及，总结经验，全面实现2012年团的各项工作，更好地为集团公司经济发展服务。 。7月16日下午，中色东方团委在工会三楼会议室召开了2012年上半年工作总结暨“双争”经验互换会，来自各单元的34名团干部参与了本次会议。 。
会上，钽业公司、金和公司、西材院、特材公司、星日电子、钢结构公司、铍铜公司、集团机关5个团总支和3个直属团支部门别就2012年上半年工作进行了当真总结，出格对共青团工作中存在的不及及下半年的工作思路作了详细的分析。 。随后东方钽业钽铌制品分厂、特材公司、西材院靶材钻研所和星日电子钻研所别离结合本单元具体现实从各个层面、分歧角度就“双争”活动的策动、具体执行、嘉奖制度、查核成效及心得体味等方面的内容，与其他团支部进行了深档次的互换：东方钽业钽铌制品分厂团支部选取流程图表，为各人展示分厂“双争”活动中的特色工作、青年岗位能手及青年文化岗位的查核细则，发展青工全员技术交锋，并将其纳入到各部门、车间的经济查核中；；；特材分公司团支部通过青年突击队的大局有效地奉行“双争”活动；；；靶材钻研所团支部通过制订考评细则，对峙每月“双争”查核制度，发展劳动较量、岗位练兵和合理化建议活动；；；星日电子钻研所青工委结合其现实情况，以“推进青年成才，推进企业发展”为主题发展“双争”活动，并在整个青年中发展念书活动和贡献日活动，依此为契机对岗位整个青年职工从组织制度、思想风格和业务水平这三方面进行全面查核。 。
随后，集团公司原团委书记马月龙强调召开“双争”经验互换会的主张—相互学习、共同提高、磨炼自我。 。他指出，“双争”作为共青团组织参加企业发展的品牌工作，它充分调动了各岗位青年员工进求学务技术的周到，有效地推进了各单元的治理工作和经济发展，并在各单元营造了“比、学、赶、帮、超”的优良工作氛围。 。
最后，马书记从“强基础、促重点、抓亮点”三个方面全面总结了2012年上半年共青团的各项工作，并对工作存在的问题提出了定见和建议，同时对下半年工作进行了铺排和部署，要求各级团干部要紧紧萦绕本单元的中心工作，把下半年团的各项工作落到实处，为集团公司全面实现2012年经济指标工作而致力奋斗。 。
互换会后，团干部们纷纷暗示这次现场互换会受益匪浅，让各人进一步意识到了发展“双争”活动的重要意思以及本单元在发展“双争”活动中存在的不及。 。今后，他们将加强互换、寻找差距，致力把
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