2017年10月20日至21日，，中国有色集团出资企业中色国际业务有限公司（简称：中色国贸）召开2017年度提质增效业务钻研及培训工作会。。
会上，，中色国贸总经理皋翔首先通报了集团公司瘦身健体提质增效专项工作推动会会议心灵，，随后中色国贸各部门和各所属企业掌管人作了互换讲话，，介绍了各自单元的成功经验及有效做法，，查摆了工作中存在的不及。。
皋翔总经理在题为《夯实基础、、、严控风险、、、提质增效、、、稳中求进，，力争超额实现2017年工作指标》的总结讲话中，，全面深刻分解了中色国贸今年的总体运营情况，，并结合集团公司瘦身健体提质增效专项工作推动会会议心灵，，对中色国贸提质增效工作提出了具体要求。。他指出，，中色国贸各部门、、、各出资企业要凭据自身特点，，采取有效措施，，确保主交易务的优势职位；；要对峙用加法做大企业，，用减法做精企业；；必须把诚信经营放在首要地位，，重点做好进出口业务、、、采购服务工作和金属业务业务，，将集团公司有关项目做好做优、、、做精做细，，以合法合规为原则，，以业主中意为工作指标；；要突破定式思想，，启发创新，，进一步启发业务；；要正视风险防控，，设置红线意识，，坚定杜绝融资性业务；；要不休成立健全各项规章制度，，严格执行；；要加大外洋业务的开发力度，，争取新的突破。。
中色国贸副总经理查兆雄就贯彻落实会议心灵，，推动各项工作迈上新台阶提出三点要求，，一是要讲政治、、、讲准则；；二是守纪律、、、知底线；；三是强治理、、、抓落实。。
会议期间，，约请了宝钢党校首席培训师朱元培就《供给侧鼎新和中国经济的转型》为参会人员进行培训，，参会人员还就提质增效工作进行了分组会商。。
中国有色集团总部有关部门掌管同道，，中色国贸有关辅导班子成员，，中色国贸各部门、、、出资企业重要掌管人和有关业务人员共30余人参与会议。。
会议现场
分组会商现场
分组会商现场
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