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中色十五冶：：：以项目为主题全力推动薪酬鼎新

功夫：：：2025-04-15

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3f6a20d0-fbf7-4d78-868a-7e008cf546b3image1 ????4月8日，，中国有色集团出资企业中国十五冶金建设集团有限公司（简称：：：中色十五冶）召开深入薪酬制度鼎新启动会，，在前期试点基础上，，全面推开以项目为主题的薪酬制度鼎新。。中色十五冶党委书记、、、董事长梁磊出席会议并讲话，，党委副书记、、、工会主席李伟主持会议。。

为全面落实国资委国企鼎新深入提升行动要求和集团公司总体部署，，自2023年底以来，，中色十五冶在逐步了了发展战术、、、调整组织机构的基础上，，着手深入薪酬鼎新。。通过全面调查钻研、、、宽泛征求定见，，于2024年6月形成薪酬鼎新制度，，并在3家所属单元和30个项目部发展试点。。在进一步批改美满后，，今年正式在公司全面奉行。。

会议明确，，薪酬鼎新对峙项目导向、、、产值导向和外洋导向准则，，旨在构建激励价值创制的工程企业薪酬系统。。本次鼎新以项目工资总额、、、项目经理薪酬、、、所属单元掌管人薪酬、、、所属单元机关工资总额为重点。。通过按项目独立鉴定工资总额，，将项目绩效工资与项目产值实现情况挂钩，，推动项目部全员关注项目进度和效益；通过依照市场化水平确定项目经理薪酬尺度，，推动项目经理珍惜岗位、、、高效履职；通过对所属单元年度指标和薪酬尺度分类分档，，各单元自主选择指标和薪酬，，推动单元掌管人从“要我干”向“我要干”转变；通过凭据所属单元产值鉴定机关人员工资总额，，扭转“大锅饭”景象，，推动所属单元减员增效，，加快发展。。

会议指出，，薪酬鼎新工作要与深刻发展中央八项划放心灵学习教育、、、落实集团公司风格建设年要求相结合，，加强组织、、、深刻宣贯、、、统一思想。。要以报答本、、、关注细节、、、维持不变，，以现尝试动践行“诚信专业用心创制价值”理念，，为公司高质量发展作出应有贡献。。

会上，，中色十五冶人力资源部作了制度宣贯，，1家所属单元和3个项目部作试点互换讲话。。

中色十五冶辅导班子成员和整个员工以“现场+视频”方式参会。。

（中色十五冶供稿作者：：：孙春红）