以学促研、、、以研促查、、、以查促改，，将“改”字贯通在“不忘初心、、、服膺使命 ”主题教育的始终。。6月份以来，，公司扎实发展“不忘初心、、、服膺使命”主题教育，，依照“理论学习有收成，，思想政治受洗礼，，干事创业有担任，，为民服务解难题，，清正清廉作表率”的总要求，，凸起“实、、、深、、、准、、、真”四字抓落实，，着力推动学习钻研、、、调查钻研、、、问题检视、、、整改落实等方面的工作，，力求获得实效。。
萦绕“实”字抓学习钻研 主题教育氛围浓密
思想是行动的先导，，理论学习要聚焦思想根子问题。。
公司党委在“实”字高低功夫，，要求党员干部全面系统学、、、实时跟进学、、、深刻思虑学、、、联系现实学。。创新学习方式，，采取“集中领学、、、集中点学、、、集中研学、、、集中补学”的大局，，营造浓密的主题教育氛围。。
集中点学针对指定钻研的课题，，由参与学习的党员进行讲话，，另一部门同道随机进行点评讲话。。结合公司现实，，针对中国有色集团“321”发展战术执行，，发展了“守初心、、、强担任，，落实‘321’发展战术当前锋”“找差距、、、抓落实，，实现世界一流企业作表率”两个主题的钻研，，强化公司党员担任国企发展鼎新的意识。。对因各类原因告假未参与集中学习的人员，，主题教育辅导小组办公室为未学满课时的党员铺排参与集中补习班，，依照“缺几多课时补几多课时，，缺什么补什么”的要求进行补学。。
“集中领学、、、集中研学、、、集中点学、、、集中补学，，解决了小我自学碎片化及因各类成分滋扰学习的问题，，同时丰硕了主题教育学习的内涵，，又体现了学习的端庄性。！！！辈斡胙暗牡吃倍员敬沃魈饨逃醒吧钣刑逦。。
为了使学习教育越发宽泛和深刻，，公司除集中组织公司中层副职以上治理人员集中学习外，，还通过党委理论中心组扩猛学习会、、、支部党员学习会的大局在整个党员中组织了每月不少于两天的学习，，礼聘省委党校教员进行讲座、、、微信公家号上组织党员答题、、、发展“一语忆初心，，举旗担使命”故事会、、、赴革命老区接受红色教育等，，让每名党员忆初心、、、强担任，，引发宽大党员干事创业的周到。。
萦绕“深”字发展调查钻研 层层解剖麻雀
由浅入深，，层层推动。。通过层层解剖麻雀求得解决问题的步骤。。在发展调查钻研过程中，，公司党委依照“宽泛调研、、、深刻调研、、、重点调研”的要求，，先宽泛听取职工定见，，找到制约企业发展的最关键环节，，找准工作的突破口与切入点，，进行调查钻研，，预防出现“启程一车子、、、开会一屋子、、、讲话念稿子”式的调研。。
制订具体的打算、、、明确调研的主张、、、寻找要解决的问题，，预防“盲人摸鱼”。。结合公司的发展指标，，紧盯制约公司发展的“卡脖子”的问题，，萦绕“双百行动”中三项制度鼎新等重要问题制订了11个调研打算。。7月份，，萦绕公司鼎新发展推动、、、党员干部人民路线执行情况进行了调研，，调研小组采取“一对一”的大局，，发展“一对一”的互换，，就“若何创新求实，，做强矿山建设板块”“若何优化人力资源”等课题进行了深刻详细的调研。；；憔勖裰敲衿衿窳，，问计于职工，，力求挖出真问题、、、听取职工人民最真实的声音。。本轮调研，，公司辅导班子先后深刻10家基层单元，，召开分歧档次专题调研会17场，，形成了11份调研汇报。。11份调研汇报，，梳理了公司深入鼎新、、、党建工作中的关键问题，，同时提出相识决问题的思路，，拟订了针对性的解决措施，，通过高低联动推动各项问题的解决。。
萦绕“准”字抓问题检视 把准病症求良方
治病先切脉，，萦绕“准”字抓问题检视。。公司党委为了找准主题教育第一批人员在“知敬畏、、、存戒惧、、、守底线”方面存在的差距，，预防出现“以上级指出的问题包办自身查找的问题、、、以班子问题包办小我问题、、、以下级或他人问题包办自身问题、、、以工作业务问题包办思想政治问题、、、以旧问题包办新问题”等五个代替，，让辅导干部既查摆思想问题又查找工作短板；；既查抄班子问题又分解小我差距；；既深挖新的问题又狠抓顽症痼疾；；既器重检视问题又一体推动整改。。公司辅导班子聚焦检视“企业主题竞争力、、、深入鼎新、、、转变风格、、、加强党的建设、、、提升治理水平”五个方面的问题。。本次问题检视通过“上级点、、、下级提、、、班子谈、、、小我查”四种方式，，当真检视班子和小我的不及，，共找准问题25项。。
萦绕“真”字抓问题整改 将改字贯通始终
求真求实，，重在落实。。公司党委在发展“不忘初心、、、服膺使命”主题教育中，，以问题整改的落实来检验主题教育功效，，将“改”字贯通在“不忘初心、、、服膺使命”主题教育的始终，， 做到“真”改，，做好“不忘初心、、、服膺使命”主题教育与加强总部党建工作相结合、、、与提升总部治理人员工作风格相结合、、、与解决基层现实问题这“三个结合”，，力争获得最好功效。。对峙以问题为导向，，边学边查边改、、、即知即改真改，，念好问题检视与问题整改落实的“学、、、查、、、知、、、改”四字诀。。做到在“学”中“查”，，在“查”后“知”，，在“知”的基础上进行“改”。。一方面紧盯尚未整改的“老问题”立即整改，，另一方面要紧盯“新问题”，，做到立行立改，，尝试挂图整改，，销号治理，，在第一批主题教育实现前要实现公司层面25个问题的整改，，极少数特殊复杂的问题也要形成整改规划、、、明确整脱期限，，以解决问题的现实功效检验主题教育的质量。。
（占金菊）
