5 月 11 日下午， 铜绿山矿维修车间会议室里不断响起掌声、 、笑声和欢呼声。
“我们是采管党支部， 支部由 6 名同道组成，其中 5 名正式党员，一名预备党员。 支部书记是梅刚同道，支委分别是……优游国际官网标语是 ‘从严管党，采管先行’！！ ” 6 名党员整齐地作了一个用力握拳的作为，显示他们“从严管党”的刻意，现场掌声雷动。
这是干什么呢？？
原来，这是该矿“共享微党建”培训班的第一堂课。 说起这培训班，话可就长了。
4 月 16 日起， 该矿党委掌管人带着党群联系员们一家家地走访基层党组织， 听取基层党支部书记的定见和建议。 在调研中，一些基层党支部书记表白了 自 己 是 党 务 “新 贩 子 ”、 、怕 干 不好辜负组织信赖的惶恐， 也有些书记感触自己的党务知识不够用， 强烈要求“充电”，请矿党委对他们进行培训。该矿党委掌管人当即暗示：：“我们来就是听各人的定见和建议的。 各人必要什么样的培训，下‘菜单’，我们照单制作！！ ”该矿党委在两周的调研中，全面把握基层党组织的需 求 后 ，以 “实 际 、 、实用、 、实效”为主张的“共享微党建”培训班规划“出炉”了。
开班第一堂课上，没有熟悉的授课人做 PPT 上面讲、 、 学员下面作笔记听的传统模式， 而是采取分组较量讲授，46 名学员分组成立 6 个一时党支部。各组在切磋出支部名称、 、 支委组成后，各一时党支部纷纷成立，并踊跃举手上台展示。 由采矿车间和退管党总支党务人员组成的“采管党支部”一亮相，即获得全场最热烈的掌声。
“请各党支部萦绕 ‘支部纳新’‘班组绩效工资的分配’这两个议题召开支委会，并将会议过程纪录下来！！敝鹘怖师张红、 、 周志刚给各支部出了第一个题。
15 分钟的会商功夫，各支部支委围绕这两个议题进行会商。 各支委迅速进入角色， 对两个议题颁发自己的见解，并作纪录。 “支委会要形成决定的，快把决定补充上去！！ ”“支委要表态，对绩效工资分配规划什么定见？？ ”“表述不合，某某还不是党员，不能叫‘纳新党员！！ ’”……学员们议得很仔细，也有吃禁绝流程的，翻看手边上的《 C0 版党建质量管理系统文件》，预防流程不规范。 实现记录后，具名、 、拍照，上传到 QQ 群。
“功夫到！！ ”随着工作人员的提醒，各支部按提交纪录照片的挨次上台解读这次支委会流程。 “采管党支部在纳新这个议题上的会商及纪录无问题，但在绩效工资分配这一项上存在不及。 支部书记应该先把分配规划拿出来给支委会商，共同商议再表决，而不是一开始你就表态、 、各个支委挨个表态，这就失去了召开支委会的意思。 ”张红提出定见，周志刚进行了补充：：“两个议题要一事一议，不能混记。 这是各人最容易犯的谬误！！碧ㄏ碌难г碧眉鹊闭，不断圈圈点点。 到选矿前锋党支部的柯希云上台展示时，各学员对支委会的流程已经很熟悉了。 他一上台就流水般给自己支部的纪录 “挑刺”：：“支委会要由支部书记率先讲话；；； 在纳新这个议题上，不能作出‘赞成接管’的决定，应为‘推荐某某同道在支部党员大会上进行投票表决’……”等柯希云论述结束，张红赐与充分注定：：“这位同道把纪录流程上不及之处自己找出来了，我满满的成就感！！ ”
后面的两个支部也是以自己找不足的方式进行展示，让授课人张红很振奋：：“各支部陆续讲话，已经分了然自己的不及，意识到问题出在哪里，形成了‘支委会怎么开’的概念，课上到位了！！”各人给自己鼓掌，鼓得很带劲儿。 老政工、 、采矿车间党总支掌管人柯志鹏又补充了 6 个细节，学员们深感“学问大，还必要不休实际总结”。
后面的 “接管沈衍同道为预备党员”的支部党员大会议题，各一时党支部同样仿照召开了一次。 实战 + 点评，援手他们迅速发现了自己的不及，并找到改进步骤。 对阐发杰出的一时支部和学员都赐与了加分，让各一时支部的竞争越发强烈。 四期培训，到底哪个一时党支部、 、哪位学员笑到最后？？ 我们拭目以待！！
（文 / 图 梅晓艳）
5 月 11 日下午， 铜绿山矿维修车间会议室里不断响起掌声、 、笑声和欢呼声。
“我们是采管党支部， 支部由 6 名同道组成，其中 5 名正式党员，一名预备党员。 支部书记是梅刚同道，支委分别是……优游国际官网标语是 ‘从严管党，采管先行’！！ ” 6 名党员整齐地作了一个用力握拳的作为，显示他们“从严管党”的刻意，现场掌声雷动。
这是干什么呢？？
原来，这是该矿“共享微党建”培训班的第一堂课。 说起这培训班，话可就长了。
4 月 16 日起， 该矿党委掌管人带着党群联系员们一家家地走访基层党组织， 听取基层党支部书记的定见和建议。 在调研中，一些基层党支部书记表白了 自 己 是 党 务 “新 贩 子 ”、 、怕 干 不好辜负组织信赖的惶恐， 也有些书记感触自己的党务知识不够用， 强烈要求“充电”，请矿党委对他们进行培训。该矿党委掌管人当即暗示：：“我们来就是听各人的定见和建议的。 各人必要什么样的培训，下‘菜单’，我们照单制作！！ ”该矿党委在两周的调研中，全面把握基层党组织的需 求 后 ，以 “实 际 、 、实用、 、实效”为主张的“共享微党建”培训班规划“出炉”了。
开班第一堂课上，没有熟悉的授课人做 PPT 上面讲、 、 学员下面作笔记听的传统模式， 而是采取分组较量讲授，46 名学员分组成立 6 个一时党支部。各组在切磋出支部名称、 、 支委组成后，各一时党支部纷纷成立，并踊跃举手上台展示。 由采矿车间和退管党总支党务人员组成的“采管党支部”一亮相，即获得全场最热烈的掌声。
“请各党支部萦绕 ‘支部纳新’‘班组绩效工资的分配’这两个议题召开支委会，并将会议过程纪录下来！！敝鹘怖师张红、 、 周志刚给各支部出了第一个题。
15 分钟的会商功夫，各支部支委围绕这两个议题进行会商。 各支委迅速进入角色， 对两个议题颁发自己的见解，并作纪录。 “支委会要形成决定的，快把决定补充上去！！ ”“支委要表态，对绩效工资分配规划什么定见？？ ”“表述不合，某某还不是党员，不能叫‘纳新党员！！ ’”……学员们议得很仔细，也有吃禁绝流程的，翻看手边上的《 C0 版党建质量管理系统文件》，预防流程不规范。 实现记录后，具名、 、拍照，上传到 QQ 群。
“功夫到！！ ”随着工作人员的提醒，各支部按提交纪录照片的挨次上台解读这次支委会流程。 “采管党支部在纳新这个议题上的会商及纪录无问题，但在绩效工资分配这一项上存在不及。 支部书记应该先把分配规划拿出来给支委会商，共同商议再表决，而不是一开始你就表态、 、各个支委挨个表态，这就失去了召开支委会的意思。 ”张红提出定见，周志刚进行了补充：：“两个议题要一事一议，不能混记。 这是各人最容易犯的谬误！！碧ㄏ碌难г碧眉鹊闭，不断圈圈点点。 到选矿前锋党支部的柯希云上台展示时，各学员对支委会的流程已经很熟悉了。 他一上台就流水般给自己支部的纪录 “挑刺”：：“支委会要由支部书记率先讲话；；； 在纳新这个议题上，不能作出‘赞成接管’的决定，应为‘推荐某某同道在支部党员大会上进行投票表决’……”等柯希云论述结束，张红赐与充分注定：：“这位同道把纪录流程上不及之处自己找出来了，我满满的成就感！！ ”
后面的两个支部也是以自己找不足的方式进行展示，让授课人张红很振奋：：“各支部陆续讲话，已经分了然自己的不及，意识到问题出在哪里，形成了‘支委会怎么开’的概念，课上到位了！！”各人给自己鼓掌，鼓得很带劲儿。 老政工、 、采矿车间党总支掌管人柯志鹏又补充了 6 个细节，学员们深感“学问大，还必要不休实际总结”。
后面的 “接管沈衍同道为预备党员”的支部党员大会议题，各一时党支部同样仿照召开了一次。 实战 + 点评，援手他们迅速发现了自己的不及，并找到改进步骤。 对阐发杰出的一时支部和学员都赐与了加分，让各一时支部的竞争越发强烈。 四期培训，到底哪个一时党支部、 、哪位学员笑到最后？？ 我们拭目以待！！
（文 / 图 梅晓艳）
