冶炼厂党委加强基层党建工作纪实
冶炼厂党委下设直属党支部（总支）12 个，，，党小组 55 个，，，全厂现有职工 2110 名、、党员 638 名。 3 月到 4 月份，，，厂党委组织到基层调研，，，对基层单元党建工作发展情况、、党员和基层党组织优势和不及有了更全面的相识。 厂党委依照“三强化、、三聚焦、、三推进”的工作思路，，，将所有工作落实到支部、、到一线，，，引发基层活力，，，全力推动市场化对标和赶超发展。
阐扬政治优势，，，坚定政治立。，，统一思想意识
厂党委充分阐扬在思想意识教育中的政治优势，，， 全面推动思想建设，，， 统一整个党员干部职工思想，，，凝聚赶超发展力量。 一是学思践悟十九大。 厂党委萦绕党的十九大心灵，，，开展“对标争前锋，，，献礼十九大”十二个一系列学习宣贯活动。 编印《政治学习新名词汇编》，，，党委委员、、党员干部积极带头参与地点党支部“主题党日” “微党课”等学习活动，，，切实把思想统一到党的十九大心灵上来，，，把牢政治引领方向。 二是统一思想抓对标。 在机构调整中，，，厂中层干部岗位调整和部门中层治理人员退出辅导岗位，，，各级组织担起政治思想工作的责任，，，很好地阐扬政治思想工作的作用，，，保障厂机构鼎新的安稳过渡。 厂党委成立了党建和思想政治工作研究会，，，确定了“党建就是出产力”等 8个课题，，，进行会商钻研，，，提高辅导干部服务中心的意识和能力。 组织“我为对标献一策”活动，，，发展“市场对标青年说”争吵赛，，，了了对标主张意思，，，调动了党员干部职工参加对标的积极性，，， 把思想统一到市场化对标上来，，，管好出产经营大局。 三是学做结合强党性。 厂党委通过发展党员大讨论，，，制订了“四个合格”党员个性化标准和“四不”负面清单。 尝试党员学习积分制，，，发展“每月一星”评比，，，组织争做“四个合格”党员微党课较量，，，党员党性意识不休加强。 今年以来，，，厂党委发展示场环境整治和清洁文化出产示范区较量，，，将全厂最难整治的出产现场区域明确党组织书记牵头掌管，，，党员带头落实，，，推进厂区环境质量不休改善。 在“急难险重”工作、、出产过程中持久未解决的问题刻下，，，阐扬党员攻坚克难作用，，，把思想统一到争做合格党员上来，，，保障全员参加落实。
阐扬组织优势，，，引发基层活力，，，提升经交易绩
厂党委对峙党建就是出产力理念，，，设置所有工作到支部、、到一线的导向，，，萦绕厂 21 项“补短板、、挖潜力”项目，，，以公司“261”前锋工程为载体，，，深入党组织升级前锋赛、、党组织（小组）共建、、党员前锋机台、、党员前锋岗“四级前锋”创建活动，，，全面引发基层组织活力。 一是打造“一个支部一个碉堡”。 厂党委发展党组织“升级前锋赛”活动，，，萦绕“矿铜、、阴极铜”等产量指标，，， 各支部发展分片较量评比，，，推动整年出产经营工作工作实现。 各支部凸起在服务出产经营工作上立功立业。 针对转炉渣含铜过高问题，，，转炉党总支组织党员成立攻关组，，，规范了尺度化、、精密化、、定时化作业流程，，，渣含铜降至 4%左右，，， 相比去年降低了 1.5% ，，， 提升了重要经济技术指标。硫酸党总支针对“环集达产达标”“三、、四系平衡出产深刻挖潜”等重难点问题立项，，，三、、四系柴油亏损同比降落 20%，，，降本增效 310 余万元。 二是打造“一个小组一块阵地”。 厂党委将工作重心下沉至党小组，，，疏导党小组对峙指标导向、、问题导向，，，发展党建特色活动。 结合党小组党员有的同岗分歧时、、 有的同时分歧岗的个性，，，组织发展党员 QC 小组活动。 利用党小组比班组工作组织幅度大、、作业流程长、、党员骨干多的特点，，，注册了“提高澳炉内部开风时率”等 15 项课题，，，疏导激励党员安身岗位，，，改善创新当前锋。 萦绕澳炉开风时率等关键经济技术指标，，，党小组充分阐扬自转职能，，，发展共建 70 余次，，，推进了冶化工序间的流程衔接。三是打造“一名党员一面旗”。 党员是企业中最优良的人力资源。 厂党委充分挖掘优良人力资源潜力，，，阐扬党员前锋圭表作用。拔取了澳炉喷枪卷扬等 30 台最难守护的单台设备、、关键设备作为党员前锋机台，，，党员带头落实守护职责，，， 查改问题 126项，，，前锋机台可开动率达到 100%。 全厂党员以党员前锋岗为平台，，， 宽泛开展安全前锋赛、、产量前锋赛、、指标前锋赛、、节支前锋赛等活动，，，带头预防“破窗效应”，，，确保了各项工作指标实现。
阐扬风格优势，，，加强自身建设，，，提高党建质量
厂党委以中国有色集团“党建质量提升年”为平台，，，以党建质量治理体系为抓手，，，加强基层党组织建设，，，不休提升党建工作科学化、、规范化水平。 一是强化党建质量治理系统的运行。 厂党委依照“服务顾客、、过程管控、、持续改进”的工作思路，，，以 PDCA 循环抓好公司党建质量治理系统文件 C0 版运行。 各级党组织层层确立了年度党建工作质量指标，，， 把全面从严治党要求贯通其中。 制订《冶炼厂“三联三服务”治理人员下基层制度》等，，，明确了“主体责任下基层、、安全环保下基层、、解决问题下基层、、总结提升下基层”的具体要求。 成立了基层党代表工作室和讲习所，，， 通顺联系服务党员人民渠道。 依照市场化对标要求，，，调整厂组织架构，，， 将原 16 个职能科室调整为12 个，，，原 16 个车间整合为 7 个。将原21 个直属党支部（总支）调整优化为12 个，，， 优化基层党支部和党小组设置，，，全面提升了组织力和战斗力。 二是强化干部行列的素质提升。 厂党委落实 “ 713 工作法”，，，依照加强责任心、、提升执行力，，，加强事业心、、提升意志力，，，加强上进心、、提升创新力“三心三力”的要求，，，加强党员干部行列建设。通过双向进入、、交叉任职、、挂职磨炼的步骤，，，选优配强了班子行列。 对各支部（总支）尝试党建工作月度报表制度，，，强化党建工作督办。 针对分歧阶段和特殊时期工作要求，，，尝试“零汇报”和干部值班倒班制度，，，落实责任，，，强化执行能力，，，确保公司及厂各项决策部署落到实处。 三是强化群团作用阐扬。 厂党委对峙党建带工建、、带团建，，，工会组织以创新工作室为平台引发全员创新改善。 共青团组织开展“三创一争”青年创新创效，，，科协组织通过专业委员会整合专业技术力量，，，为对标提供专业技术支持。 各级组织、、各条战线联动，，，推进了企业增效和职工增收。
（冶炼厂供稿）
