以良好风格护航企业高质量发展——晟祥铜业党总支加强风格建设的实际与思虑

晟祥铜业党总支书记、董事长 ?冯俊

风格建设是党的建设的永恒课题，更是企业高质量发展的“性命线”。作为公司铜产业链延长加工的主力企业，晟祥铜业党总支始终把风格建设摆在凸起地位，以深刻贯彻中央八项划放心灵为抓手，以解决现实问题为导向，通过思想固化、监督强化、制度优化，推作为风建设从“外在约束”向“内涵自觉”转变，为打造国内一流铜加工企业注入强劲动力。?

锚定“三个聚焦”，把准风格建设方向

风格建设不是抽象概念，必须紧扣企业鼎新发展示实，靶向发力、精准施策。我们始终萦绕“党中央要求什么、企业发展必要什么、职工人民期盼什么”经营推动风格建设，确保方向不变、指标不偏、力度不减。?

聚焦政治引领，筑牢思想根基。习近平总书记强调，“风格问题性质上是党性问题”。我们将深刻贯彻中央八项划放心灵学习教育作为重要政治工作，构建“党总支领学、党支部研学、党员自学”三级学习系统，把风格建设理论学习纳入党总支理论学习中心组专题学习4次、党支部“三会一课”10余次，组织旁观《八项划定扭转中国》警示片，发展“红色基因润初心，八项划定正风格”主题党日活动，让党员干部在思想淬炼中强化纪律意识，深刻意识风格建设的政治意思，把风格建设体现到落实“两个守护”的现尝试动中去。?

聚焦关键问题，破解发展难题。风格好不好，关键看解决问题的功效。针对一季度铜杆出产作业效能低下、残次品率居高不下、库存积压严重的严格局势，我们从强化出产作业全流程管控动手，以上率下，发展两级治理（技术）人员仆从作业值守制，强化作业指令执行纪律查核，旋转出产操作随性而为的歪风陋习，5月份实现铜杆出产2.5万吨的月度达产指标。当真落实学习教育“学查改”各阶段工作，对公务接待进行专项监督查抄，端庄查办违规行为，推动公务接待制度逐步美满：：葑フ胁晌ス嫖ゼ臀シㄗㄏ钪卫，对验收环节“宽松软”问题下发监督建议书，推动业务部门对供给商美满约束查核条款，切实守护企业利益。

聚焦职工期盼，厚植为民情怀。职工是风格建设的直接感触者，也是最终评价者。我们把“职工中意不中意”作为检验风格建设的标尺。针对职工反映高温作业后勤保险不及问题，我们以“顿时就办”风格回应职工关切，5天内配送桶装水50桶、为一线岗位发放清冷包94套。针对职工反映的“劳保用品不耐高温”问题，第一功夫与业务部门掌管人发展工作发言，并与供给商联系核实，一周内实现300余双手套退换，责成供给商出具质量保障函，成立“采购－验收－反馈”全链条管控机制，让职工切实感触到风格建设的功效。

创新“三项机制”，构建风格建设闭环

风格建设不成能一挥而就，必须靠制度管长远、靠机制固底子。我们安身企业现实，创新推出“责任+执行+监督”三位一体机制，推作为风建设常态长效。?

尝试首办掌管束，压实岗位责任！！笆录有人接、过程有人管、了局有反馈”，这是我们对首办掌管束的主题要求。明确上级部署、基层反映、外部对接事项的“首位承接人”为第一责任人，要求1个工作日内登记登记，在跨部门合作时自动牵头协调，办结后实时书面反馈，未办结则每周汇报进展。首办责任人成为“第一响应人”，有效杜绝了“踢皮球”景象，确！！笆率掠谢匾、件件有着落”。?

奉行“713”工作法，提升执行效力。执行力是风格建设的“试金石”。我们针对重点工作推动慢、反馈不实时的问题，制订“713”工作尺度：：对无明确时限的工作，要求24小时内启动部署、7个天然工作日内反馈进展、10个天然工作日内出了局、30个天然日内办结长周期事项。

成立督办传递制，强化过程管控！！鞍膊宀坏扔诼涫、开会不等于实现”，为预防风格建设“走过场”，我们成立“三张清单”动态治理台账——“上级铺排工作清单、公司会议决定清单、部门月度重点工作清单”，明确事项、措施、责任人、功夫节点。综合部每周对照清单查抄进度，对邻近时限工作提前3天预警；；每月5日前下发《重点工作督办传递》，将了局纳入部门月度查核，并对主观迟延的责任人进行约谈。

凸起“三个转化”，开释风格建设效力

风格建设的最终主张，是把风格优势转化为发展优势。我们始终对峙“学查改”一体推动，将风格建设与巡察整改、出产经营、行列建设深度融合，让严实风格成为推动企业高质量发展的“动力源”。?

把风格建设功效转化为巡察整改实效。巡察整改是检验风格的“主战场”。我们将以“刀刃向内”的风格推动巡察整改，成立“党总支负总责、重要掌管人第一责任、分管辅导‘一岗双责’”的责任系统，将整改措施分化到具体部门、具体人，尝试“周调度、月传递”。目前已实现3个立行立改问题项整改，同时针对巡察发现的11个方面、39个问题项，召开党总支委员会专题钻研部署，制订切实可行的整改措施。

把风格建设功效转化为出产经营实绩。风格硬，业绩才强。我们始终将风格建设与 “达产达标达效” 主题指标深度绑定，以严实风格破解出产经营中的堵点难点，在劳动较量中同步融入风格建设 —— 萦绕产能提升、质量优化、成本节制等关键工作，发展 “铜杆夺高产”“质量冲标杆”“班组节支降耗” 等专项较量，通过明确主题指标、细化查核尺度，推作为风建设与出产经营同频共振。

把风格建设功效转化为行列建设活力。风格建设的主题是铸造一支 “忠诚干净担任” 的干部行列。我们始终对峙 “严管和厚爱结合、激励和约束并重”，一方面通过成立“一对一谈心发言”机制，对苗头性、偏差性问题实时提醒教育，疏导干部职工绷紧纪律之弦；；另一方面积极落实上级关于干部治理的有关要求，设置 “重实干、重实绩” 的鲜明导向，将风格阐发与干部查核、评优评先、职务提升直接挂钩，下一步通过发展“89263”后备干部人才造就工作，让风格过硬、业绩凸起的干部有平台、有奔头。

深入风格建设，走好高质量发展新征程

当前，晟祥铜业正处于市场化竞争转型的关键阶段，面对铜杆加工费逐年降落、行业竞争趋于白热化的严格挑战，强化风格建设对于推动企业发展的重要性越发凸显。

持续深入理论武装，在“学深悟透”上再下功夫。把学习贯彻习近平总书记关于风格建设的重要论说与党的二十届三中全会心灵结合起来，以“创建学习型组织”为抓手，创新学习载体，预防学习“走过场”，让党员干部真正做到学思用贯通、知信行统一。?

持续聚焦问题整改，在“见底清零”上再下功夫。对巡察整改事项尝试“挂图作战”，每周汇报进展；；确保所有问题达到整改要求，形成“整改－评估－美满”的良性循环。将巡察整改作为推动晟祥铜业经营重构、治理重塑、形貌重换的重要抓手，实现企业健康良性发展。?

持续强化监督问责，在“严管厚爱”上再下功夫。我们以监督执纪护航风格建设，深入“三张清单”治理，跟踪传递并端庄问责；；强化重点领域、关键环节监督查抄，实现“监督创效”；；通过“清廉家访”延长监督链条，营造风清气正发展环境。

风格建设始终在路上。晟祥铜业党总支将始终以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，锚定“打造国内一流铜加工企业”指标，以钉钉子心灵抓风格、以严细推广动促发展，让良好风格成为企业高质量发展的“金色名片”，为建设“优高美强好”新有色贡献晟祥力量！！