政绩观的底子是政治观，
，，正确的政绩观，
，，必然是始终把讲政治摆在首位，
，，将矿山发展融入国度战术、、、上级部署的政绩观。

丰山铜矿把学习贯彻党的二十届四中全会心灵作为当前和今后一个时期的政治工作，
，，将“立党为公、、、为民造、、、科学决策、、、真抓实干”的总要求融入矿山探矿增储、、、出产经营、、、安全环、、、智能化建设等各项工作，
，，始终把矿山发展与国度矿产资源安全保险、、、上级公司战术部署同频共振。2026年，
，，我们将加大政治理论学习，
，，依照《丰山铜矿基层党组织落实根基培训机制工作规划》，
，，组织党员发展好“理论课”“政策课”“案例课”学习钻研，
，，重点学习党的二十届四中全会心灵，
，，确保理论学习与工作实际融会贯通，
，，获得实效。强化党建赋能矿山经营治理，
，，以公司“党建品牌提升年”为契机，
，，以“三型”党组织创建为抓手，
，，发展好坑采、、、选矿、、、综合以及机关党支部“211”“三提一降”“一创一！薄暗吃鄙肀呶薇渎、、、零违章”等活动，
，，推动党建与中心工作深度融合。唯有始终站稳政治态度，
，，把准政绩方向，
，，能力让矿山发展的每一步都走得稳、、、走得正，
，，让创制的政绩经得起政治、、、汗青和实际的检验。

设置正确政绩观，
，，就是要摒弃急功近利的短视思想，
，，对峙所有从矿山现实启程，
，，既看到新能源产业发展带来的铜价高位支持、、、智能化建设的设备优势、、、经受过淬炼的过硬职工行列等有利前提，
，，更不回避发展中的痛点、、、难点、、、堵点。

当前，
，，丰山铜矿面对着前所未有的发展考验，
，，矿山成本压降要求持续加码，
，，内部安全环保风险交错、、、-320米以下采矿难度加大、、、-440米至-550米启发工程更是给出产组织带来全新挑战。2026年，
，，我们将把解决现实问题作为创制政绩的着力点，
，，将安全环保作为立身之本、、、发展之基，
，，抓实“三级安全教育培训”，
，，奉行“月度安全警示教育”活动。定期对各单元重点工作实现情况、、、治理人员安全履职情况和现场“三违”行为监督查抄，
，，尝试“清单式”“跟踪式”和“销号式”安全监督查抄；；；尝试外部查抄隐患与安全环保风险金年度查核，
，，将根基绩效的20%与安全环保挂钩查核月度兑现。把出产经营作为主题工作，
，，设置系统全局观点，
，，使用好智能化矿山建设系统板块，
，，两全协调井下采供运充、、、选矿指标、、、提升运输、、、安全环保等区域业务。加大出产过程查核力度，
，，重点关注无轨设备效能阐扬并实时辰析运行数据，
，，保险整年产量达到打算指标，
，，以实打实的行动攻克发展难关，
，，让政绩成立在坚实的出产经营、、、安全环：：秃缶⒐こ探ㄉ杌≈。

公司“风格建设深入年”与发展设置和践行正确政绩观学习教育的要求高度符合，
，，其主标题标就是以政绩观纠偏风格、、、以风格提升推动实绩创制。

面对当前的发展压力，
，，设置正确政绩观，
，，就是要以学习教育为契机，
，，坚定纠治急功近利、、、脱离现实、、、周旋塞责等政绩观误差问题，
，，以过硬担任和扎实风格答好发展考卷。2026年，
，，我们将始终锚定安全环、、、出产经营、、、持续发展、、、治理提升等各项重点工作，
，，强化大局意识和全局意识，
，，加强重点工作盯办督办和闭环治理，
，，根治推诿扯皮、、、慵懒散拖，
，，提高工作效能。奉行一线工作法，
，，6级及以上治理人员要至少联系一个班组，
，，时时性深刻，
，，把握现实情况，
，，自动援手挂点班组解决现实难题。同时，
，，要以清正清廉守护政绩底色，
，，深刻贯彻党的二十届中央纪委五次全会心灵，
，，坚韧中央八项划放心灵学习教育成就，
，，加强“八小时外”监督，
，，严查酒驾醉驾、、、违规吃喝、、、废旧物资措置等“四风”问题，
，，推动各项监督具体化、、、精准化、、、常态化，
，，让干部职工在清正清廉的政治生态中干事创业，
，，确保创制的政绩干净、、、过硬。

设置和践行正确政绩观，
，，不是一阵风的专项工作，
，，而是贯通企业发展全过程的持久工作，
，，必须对峙“当下改”与“悠久立”相结合，
，，以制度机制规范政绩创制、、、以查核评价引领政绩导向。

结合矿党委发展设置和践行正确政绩观学习教育部署要求，
，，我们既要抓实查摆问题，
，，从党性上找差距、、、查本原、、、强修养，
，，以钉钉子心灵抓好整改落实；；；要对照政绩观误差问题清单、、、巡视巡察反馈等凸起问题，
，，深刻查摆、、、立行立改、、、标本兼治，
，，美满制度机制、、、强化制度执行，
，，从源头上防备和纠治政绩观误差，
，，推动治理更规范、、、运行更高效；；；将设置和践行正确政绩观的要求，
，，融入狠抓深部启发、、、出产探矿、、、采矿步骤优化等工作，
，，全力实现供矿量、、、矿山铜、、、利润等主题指标，
，，以稳产增产夯实发展根基；；；直面资源接续、、、成本管控、、、人才造就等挑战，
，，深入三项制度鼎新，
，，健全干部“能上能下”、、、人才“选育管用”、、、查核“差距化”机制，
，，提拔敢担任、、、善作为的干部，
，，造就支持矿山长远发展的人才行列。

同时，
，，对峙“两手抓、、、两推进”，
，，将学习教育与实现年度出产经营工作、、、整治大局主义为基层减负结合起来，
，，疏导整个党员干部多做“难而正确的事”，
，，多做打基础、、、利长远、、、增后劲的工作，
，，让正确政绩观成为整个干部职工的思想自觉和行动自觉。

2026年，
，，是丰山铜矿推动绿色高质量发展新征程的关键一年。设置和践行正确政绩观，
，，是推动矿山各项工作落地落实、、、实现“十五五”优良开局的底子保险。紧盯安全环、、、经营治理、、、重点工作三大主题工作，
，，以更求实的风格、、、更有力的行动、、、更扎实的实绩，
，，全力以赴实现2026年各项指标工作，
，，以实切其实的发展功效检验设置和践行正确政绩观的成就，
，，奋力走好丰山铜矿绿色高质量发展新征程。

（丰山铜矿党委书记 ?黄钢）