4月8日，，公司在职教中心学术汇报厅召开一季度经济运行分析会，，总结一季度出产经营工作，，全面把握当前的经济局势，，当真钻研并解决经济运行中存在的问题，，号召宽大干部职工对峙问题导向，，自我加压，，持续改善，，全力追赶进度，，确保顺利实现“双过半”的工作指标。公司董事长、、党委书记翟保金主持会议并讲话，，公司总经理、、党委副书记王焱作下一步出产经营工作铺排。
会上，，公司总管帐师谭耀宇首先作一季度经济运行分析汇报，，从出产性收入、、主产品质量、、现金成本、、重点工作实现等八个方面总结一季度出产经营工作。总体来看，，一季度公司经济运行稳中有变，，主产品质量和技术经济指标稳中有升，，但也存在现金成本超支、、两金占用升高，，经济运行效能和效益有待提升等不利情况。谭耀宇深刻分析公司经济运行存在的问题，，对二季度经济运行工作整改措施及工作铺排提出领导性定见。
王焱通报了中国有色集团副总经理严弟勇在出产经营调度例会、、矿山安全出产现场会暨变乱分析会上的讲话心灵，，对公司二季度重点工作进行部署：一是抓规模抓效益，，全力聚焦出产经营指标；二是项目化具体化，，大力推动市场化对标工作；三是高尺度高质量，，加快推动鼎新发展项目；四是强刻意树信心，，加快措置低质低效资产；五是抓基层打基础，，不休提升治理工作实效；六是查抄严整改实，，全面从严加强安全出产工作。王焱说，，行百里者半九十，，工作关键在落实。要做好经营部署抓落实，，强化过程治理抓落实，，严格查抄查核抓落实，，切实买通“最后一公里”，，保障各项工作落实落细，，落到实处。
翟保金作总结讲话，，对下阶段工作提出要求：切实转变思想观点，，转变思想方式，，提高工作的紧迫感，，强化责任担任；切实推广国有企业党组织“把方向、、管大局、、保落实”职责，，切实阐扬党的辅导主题和政治主题作用，，推动公司各项决策部署不折不扣贯彻落实；把党的政治建设摆在首位，，全面推动党的政治建设，，端庄党内政治生涯，，不休强化辅导班子建设，，抓好两级机关党建工作，，提升基层党建质量；要拓宽原料市场，，把握产品销售价值，，创新业务业务，，推动市场化对标工作，，提升经营效能和盈利能力。翟保金还对逾期应收账款清收、、推动重点项目建设、、措置低质低效资产、、阐扬技术专业委员会作用、、大集体改制等方面工作提出了具体要求。
公司辅导李书举、、张建强、、田群力，，有限公司辅导陈志友、、黄金刚，，总部各部室掌管人，，本埠单元班子成员在主会场参与会议，，外地单元班子成员通过视频连线参会。
（李俊红）
