3月14日至22日期间，，公司党委副书记、总经理肖述欣，，总管帐师陈峙淼，，副总经理万平明到稀贵分公司、丰山铜矿、物流公司、晟祥铜业、优游国际官网国贸发展“六个增效”专题调研。
各单元有关掌管人就“六个增效”工作规划及落实机制、全面成本管控工作、成本核算等情况进行了汇报，，各车间、部室结合本单元“六个增效”措施落实、成本用度管控及压降措施、降本增效查核等情况进行了现场会商与互换，，公司有关职能部门提出建议和定见。
公司辅导对有关单元下一步“六个增效”工作提出要求。
物流公司要深刻领会、当真推动、强化落实多维度扩表，，加强；薪羝雀性鹑胃；要正确把握“六个增效”导向，，自我加压，，敢想真干，，加大启发外部市场力度；要设置更高的增效指标，，进一步阐扬潜能，，强化组织治理，，以实现流畅的出产调度、有序的出产组织、严重的工作节拍、强烈的客户意识、持续的质量改进，，从指标、机制、措施、行动上确！傲鲈鲂А惫ぷ髀涞丶。
丰山铜矿要不休深入“六个增效”的意识，，持续抓好有关工作，，全员参与，，持续、动态改善工作机制，，形成“降本增效”文化；强化过程管控，，抓好车间关键环节，，做好精密化治理，，严格绩效查核；做好环保整改示范、智能化矿山示范，，流程精密化、不变动，，利用科技伎俩不休创制效益，，为公司高质量发展做出贡献。
晟祥铜业要在现有情况下找到公司经营的关键影响成分，，从增长市场研判、细分客户评级，，提高技术与工艺水平、产品质量，，降本增效，，对标同业业先进企业、强化精益治理，，加大薪酬激励力度，，做好合规与风险管控等七个方面提出建议，，提高治理水平与盈利能力，，确保较好实现“六个增效”工作。
优游国际官网国贸要加强市场调查和客户走访频率，，积极提高原料采购品质，，强化与出产单元及有关部门的协同性，，维持进厂品质和功夫平衡。要强化采购销售过程治理，，定期评估工作进度、网络反馈，，提高响应速度，，不休提升工作质效。对峙“多方面创效”的工作准则，，传导铜价值链增效意识，，加强市场调研，，积极启发市场客户，，合规发展各项业务，，细掘商贸营销创利空间。建好管好用好商务信息化系统，，加强信息数据整合，，凸起“精密化”治理准则，，强力提升优游国际官网国贸基础治理水平。
稀贵金属分公司要勇担使命，，一是对峙问题导向，，对照中央环保督察要求，，对水气渣等进行自查自纠，，确保达标；二是对峙指标导向，，加强出产组织，，优化取样流程，，实现一季度开门红；三是对峙以报答本，，实时关注职工思想动态，，保障和谐不变。
公司财政部、企业发展部、人力资源部（党委组织部）、矿业技术部、科技与信息治理部、出产治理部，，有关单元班子成员及车间、部室掌管人参与调研。
